Kan små lokalsykehus drive med forskning og innovasjon? Ja, vi både kan og skal drive med forskning og innovasjon. Vi gjør det for pasienten. De tingene som utfordrer spesialisthelsetjenesten i distriktene, de motiverer oss samtidig til å finne gode løsninger. Vi vil tilpasse tjenestene til våre pasienter og til den geografien som vi har. Derfor satser vi på forskning, innovasjon, utdanning, samhandling og […] Les
Legehelse og organisasjonskultur Vi leger ønsker ikke å være en byrde for kolleger og pasienter. Det gjør at mange av oss ikke oppsøker hjelp når vi trenger det. Tidspress og høye produksjonskrav bidrar til psykisk uhelse, også i vårt yrke. Kanskje bør offentlige arbeidsgivere skue mot Forsvaret og deres evne til å ta vare på teamene. Les
Opptrapping, taktskifter og varige satsingar: dette er historia om norsk helsevesen anno 2021 Har du nokon gong tenkt over om dine vener eller familie snakkar om opptrappingar, økte ressursar og varige økonomiske taktskifter i relasjon til sitt yrke og arbeid? Dei einaste eg kjenner til som er like hardnakka opptatt av ressursar som legestanden er bøndene. Les
Totalforsvaret satt på prøve «Vi er så få i dette landet.» Dette har ikke forandret seg siden Nordahl Grieg skrev det i 1940. Sitatet er høyaktuelt. Norge rår over store områder som alle skal utvikles og forsvares like mye, dette gjelder også under en pandemi. Les
REHABILITERING I NORD – hvem, hva og hvor? Vår gruppe pasienter er kanskje ikke de mest «lønnsomme» for deler av helsetjenesten. Men offentlig midler til helsetjeneste investeres ikke for å «tjene» på pasienter. De investeres for å gi mest mulig og best mulig behandling på riktig nivå og mye helse til befolkningen. Da må det gjøres faglige vurderinger som ivaretar helhetsperspektiv og pasientforløp, også for […] Les
Arbeidsmiljø – en nøkkel til verdiskaping og inkludering Pandemien har vist oss betydningen av arbeidsmiljøet og fellesskapet. Akademikerundersøkelsen fra 2020 viste at nesten 80 prosent savnet det faglige fellesskapet på jobben når man satt på hjemmekontoret. Omtrent like mange savnet det sosiale fellesskapet. Alle viktige deler for å få til mer sammen. Arbeidsplassen betyr mye for oss alle. Samtidig som gode arbeidsplasser er […] Les
I spagaten mellom drift og beredskap For et par uker siden spurte en tidligere kollega hvordan jeg trives med å være administrerende direktør «i disse korona-tider». Hun er ikke den første som har spurt, og hver gang har jeg svart med en beskrivelse av en kjekk, men krevende hverdag preget av spagaten mellom drift og beredskap. Les
En ny rusreform – Trenger vi det? Det er nå ny rusreform til behandling i stortinget. Denne gangen er debatten i stor grad knyttet til (nok en gang) et svart-hvitt fokus – hjelp eller straff? Les
Ett år med pandemi og ambisjon om brobygging Mitt første år i Helse Nord har handlet mye om håndteringen av covid-19-pandemien. Jeg har fått lære helsetjenesten og landsdelen å kjenne i et tett samarbeid om å trygge helse og samfunn. Min ambisjon er fortsatt lagspill, og å bygge broer for å styrke samarbeidet i nord og forståelsen i det nasjonale miljø. Les
Skal bidra til å styrke, utvikle og bevare fastlegeordningen En forpliktende opptrappingsplan med 17 tiltak skal bidra til å styrke, utvikle og bevare en fastlegeordning som gir pasientene allmennlegetjenester av høy kvalitet. Et av tiltakene er etablering og styrking av fem regionale ALIS-kontor. Kontorenes hovedoppgave er å rådgi kommunene i sine regioner om rekrutteringstiltak som kan inngå i ALIS-avtaler, bistå med maler for ALIS-avtaler, […] Les
